（一） 树立自我事业发展的正确态度 目标、信心、自主、创造，是自我事业发展的基本要素，也是推进自我事业发展应持的基本态度。 1、 目标。没有事业目标，也就是没有个人追求，自我事业发展就没有动力。 2、 信心。信心是自我事业发展得以实现的心态保证。信心来自对个人价值的正确判断和评估，自我能力的发展、职业工作经验的积累和个人坚忍不拔的毅力。 3、 自主。个人事业成长源于个人，而非环境。我们必须了解，组织无法开发每个人的全部潜能。长期的事业发展能力，需由个人主动去学习、去获取。而且，单是能力，可能还不足以掌握事业，还必须主动提高自己的成熟度。此外，事业发展的机会，对每个人都至关重要。应当积极主动去找寻发展的机会。 4、 创造。要发展自我事业，必须有创造意识，创新意识，超前意识，做出别人意想不到的决策和举动。 （二） 创造条件，促进自我职业发展 对于一个组织的雇员来说，自我职业发展一般有三种类型：一是上移，二是侧移，三是移出。无论是哪一种类型的职业发展，都是有条件的，个人职业开发的任务，就是创造条件，促进自己所期望的、适宜自己的那种类型的职业发展。 1、 上移。职业的上移，即晋升，由低阶职位向更高阶职位发展。上移的发展是要付出艰辛努力的，只有特殊人才才能升移至顶端位置。以下是创造条件，争取上移的几点指引： （1） 树立良好形象，受人欢迎。充满信心，以敬业、负责任、勤劳肯干、注意仪表为成功铺路；找出自己之上职位能力需要，塑造自己，吻合需要；帮助某有权者解决困难问题，减轻他人痛苦，争取信任和友谊；注意使自己合乎未来上司的品位，提出不同意见要讲策略，不拘谨，自尊自重，不丧失人格。 （2） 积极做好变动的准备。一是可以利用人际关系，同有关管理调动晋升的人接触，设法使其了解你、熟悉你，力争进入其保留的、准候选人的基本名单中。二是培养自己工作的接替人，以使调走成为可能。做这项准备的时间把握很重要，做得太早，会使自己完全变为多余的人，自己在工作岗位上曾有过的重要地位和作用会被遗忘；做的太晚，有可能因为无合适人选接替工作，贻误上调的时机。所以，必须把握好恰当时机。 （3） 通过契约明确自己工作的位置和责任。当一个人上移之时，比较容易受到他人各种方式的伤害。因此订立契约十分重要，契约中明确自己的工作职责范围、个人义务与权力。在实践工作中，以此为据，充分表现自己，让每个人知道你的位置；同时以此自卫。 （4） 坦诚交际，保持职位。晋升，不仅是由低向高职位的上升，而且要能够稳定和保持着高职位，这才是一次晋升的全过程，是晋升的成功。事实证明，晋升成功的一个有效策略是建立和发展良好的人际关系，为此，下述原则不可不予重视： A、 坚持互利互惠，不可自私自利。成功的人际关系建立在互利互惠基础上。 B、 重视个人关系，但不可有意利用。 C、 关系要由他人自动认同，不可自我表白与强加。 D、 自我坦诚与表现是根本，不可靠私人关系。晋升成败与否的关键在于个人能否被当权者和群体认同和接受，而是否被认同和被接受不在于私人关系，根本取决于个人的态度与表现。 2、 侧移。这是横向的职业变动。侧移经常在两种情况下发生。一种情况是希望在组织结构中上移的人，为了扩大他们处理高阶职位的经验，常常先侧移几次。另以中策移的情况是：目前负责的职业工作与个人工作能力、才能或兴趣不符时，会发生侧移。 3、 移出。从一个组织机构退出来，或者调离，乃为职业的移出。移出的原因，或因另外的工作机构在职业及其薪资待遇方面胜于现职，从而有更强的吸引力；或因原组织机构内过分高压，从而妨碍个人成长或才能的充分发挥；或因关系不友善，受排挤，受歧视；或因才能出众遭妒忌，受打击，受压抑；或因原组织机构内没有适合自己能力与兴趣的工作岗位等。凡是上述情况，理应积极、主动、迅速调离。外移是求得职业顺利发展的开端，只有调离，才能进入新的组织机构，从事新的职业。 （三） 掌握现职开发策略 1、 减少职业开发的负面因素。 职业开发的负面因素是指妨碍个人职业期望值的实现与满足，妨碍个人能力和才能充分发挥的多种因素。在现实职业开发与发展过程中，这种负面因素的影响是难免的。正确的态度在于正视和正确对待阻力，千方百计的克服困难，使阻力变为动力。 2、 营造职业开发的正面因素。 与负面因素相对应，凡是能促使个人职业期望得以实现，保证个人才能充分发挥和有利于个人成长的因素，当然都是正面因素。在个人职业开发中，必须注意以下几点： 首先，要牢记自己是职业开发的主体，不可被动坐等正面因素作用的发挥，而应主动营造和增加促进自身职业开发的正面因素，即不怨天尤人，从自我做起。 其次，善于给自己营造一个利于个人事业发展的氛围或良好的工作软环境。环境对一个人成长的作用很大，不可忽视。环境的营造主要是做好两方面工作：一要加强人际交往，以更多的付出和贡献，以自己的坦率、真诚，获得同事的认同、爱戴和拥护。二是协调同上司或当权者的关系，以自己的敬业精神、责任感、团结协作精神及工作绩效，取得上司的赏识、信任和支持。 再者，想方设法了解清楚组织对自己的期望和要求。这是避免受人欺骗、利用、做好工作，充分表现自己的前提。当组织交予你一项工作任务时，下面8个问题一定要向组织了解清楚，并获取明确答案，予以记牢： （1）这项工作为何而存在？ （2）这项工作有哪些目标？ （3）最重要的目标是什么？ （4）我如何知道什么时候达到了目标？ （5）我应该与什么人或什么部门发展良好的关系？ （6）对于金钱和其他资源，我需用至何种程度？ （7）我应该运用哪种领导风格？ （8）遇到问题之时，我应该向哪里求助？ 最后，建立合约。待明确了组织的任务及其要求之后，要正式同组织建立合约。其益处在于： （1）正式规定和明确工作目标、任务、要求、运作原则等，无论对上司，抑或对下属、同事，都有据可考，有据可依，利于个人工作的开展。 （2）通过合约，明确各方关系及其各负的责任，以免发生不愉快的人事纠葛、矛盾。 （3）以合约为依据，考察个人工作任务完成情况，衡量工作贡献，以获得对自己的公正评价，显示自己的才能。 3、 善于推销自己。 （1） 掌握自我推销的分寸。 （2） 勇于承担显现确实效果的工作。 （3） 明确自我推销内容，熟练掌握推销技巧。自我推销，在职业发展中必不可少，主要是围绕组织工作表现个人的能力、业绩和人品。具体可以现实如下几方面： （1）赞同既定的体制、制度--接纳老板的基本价值观； （2）有助于人--在各种情况下，不能袖手旁观。 （3）卓越--找出解决难题的鹤立鸡群的方法； （4）成就沟通--令他人欣赏，赞美你的成果或业绩； （5）建立信赖--证明自己是可靠的、完全值得信赖的； （6）提高技能--根据社会经济发展形势，职业发展的前景，以及组织未来发展的需要，超前学习相关的知识和技能，增大和积累人力资本； （7）现形--充分暴露自己，显现自己，要让当权者认识你； （8）显像--要让人们从现任职务中，看到你是胸怀大志的，能够改变现状、创造未来的人； （9）显得有用--要勤劳肯干、能干、会干，即要能做成事。